Estime de soi et management

Dans un monde où les incertitudes sont constantes, où les modes de travail
évoluent rapidement, redonner du sens n’est plus un défi ou une opportunité
mais une nécessité !

Les méthodes de management se succèdent dans les organisations au gré des
crises et des dirigeants.

Avec, à chaque fois, la même promesse?: mieux travailler ensemble, gagner en
productivité et développer sa capacité d’innovation.

Finalement, le miracle attendu se produit rarement et le bilan est souvent
amer?: les malentendus entre collaborateurs et managers persistent, quand on
espérait clarté et synergie.

Pour en finir avec ce constat d’échec, les auteurs proposent d’agir sur un
levier de management inédit et particulièrement puissant?: l’estime de soi.

À l’appui d’exercices, ils expliquent qu’être attentif au «?capital humain?»
est essentiel pour contribuer à la réussite personnelle et booster les
performances des équipes.

Valoriser les individus et donner du sens aux actions menées vous permettra de
progresser collectivement pour atteindre des objectifs communs !